Visoka motivacija za delo je posledica različnih dejavnikov - od visokih plač do ugodne klime v ekipi. Pomembna motivacijska spodbuda je tudi prepoznavanje zaslug zaposlenega. Če vrstniki in vodja osebe ne cenijo ali spoštujejo, se počuti manjvredno in njegova zmogljivost lahko opazno pade. Če je to vaš primer, poskusite spremeniti situacijo v svojo korist.
Zakaj potrebujemo pozitivno oceno uspešnosti zaposlenega
Če vodstvo in ekipa zaposlenega cenijo, se mu odprejo široke karierne možnosti, delovni pogoji postanejo bolj udobni in plače nenehno naraščajo. Poleg tega ima oseba, ki jo spoštujejo v ekipi, priložnost kreativno pristopiti k nalogam, tj. ima več načinov, kako se izpolniti. In ker je samorealizacija in samoizražanje vrh piramide človekovih hierarhičnih potreb, je potreba po priznanju zaposlenih skoraj vedno velika.
Razlogov, zakaj vas v službi ne cenijo, je lahko veliko. In lahko sta oba objektivna, tj. resnično obstoječa in subjektivna, tj. namišljeno. Med objektivne razloge sodijo nesposobnost, nagnjenost k napakam, nepazljivost, lenoba itd. Subjektivni razlog je lahko starost (premladi in starejši kolegi so pogosto zapostavljeni), osebna zavrnitev itd.
Kako narediti, da cenite in spoštujete
Če želite biti cenjeni zaradi svojih poklicnih lastnosti, jih morate jasno pokazati. Trdo delajte, izboljšajte svoje sposobnosti, dvignite svojo profesionalno raven. Ker so visoko usposobljeni delavci cenjeni veliko bolj, obvladajte vse postopke, ki izboljšajo vaše kvalifikacije.
Naučite se pravilno predstaviti rezultate svojega dela in ne dovolite, da bi jih prilastili drugi osebi. Včasih je koristno, da pozornost vodstva usmerite na izzive, s katerimi ste se soočali pri izpolnjevanju naloge, in na to, kako ste jih uspešno premagali. Skromnost je dobra, vendar le zmerno. Če se ne osredotočite na dosežke, bo vodstvo verjetno izvedelo le o vaših napakah, kar vam verjetno ne bo koristilo.
Bodite človek akcije - ne dovolite si obljub, vendar jih ne držite. Če ste trdo delali, vendar vam ni uspelo doseči dobrega rezultata, pred poročanjem vodstvu analizirajte razloge za neuspeh in takoj po poročilu dajte dobre predloge za odpravo situacije.
Vzpostavite odnose s kolegi. Oseba, ki je neprijetna ljudem, ki delajo z njim, ne bo nikoli cenjena in spoštovana. Bodite čedni, vljudni, odzivajte se na prošnje za pomoč, sodelujte na poslovnih dogodkih.
