Produktivnost dela delavcev igra pomembno vlogo v dejavnosti vsakega podjetja. Njen razvoj olajšujejo različni notranji dejavniki, med katerimi so glavni režim dela in oblika plačila za delo.
Koncept produktivnosti dela
Produktivnost dela je merilo učinkovitosti dela. Meri se glede na količino izdelkov, ki jih je zaposleni proizvedel v časovni enoti. Vzajemnost je delovna intenzivnost, merjena s količino porabljenega časa na enoto proizvodnje.
V ekonomski statistiki produktivnost dela običajno pomeni dejansko produktivnost, na področju ekonomske kibernetike pa obstajajo koncepti potencialne in dejanske produktivnosti dela. Najpomembnejši kazalniki uporabe sredstev v obtoku v podjetju vključujejo regulacijo prometa in časa obratovanja. S pospeševanjem prometa se obratni kapital podjetja sprosti iz obtoka, medtem ko lahko upočasnitev prometa povzroči povečanje potrebe po obratnem kapitalu.
Promet sredstev je mogoče pospešiti zaradi različnih dejavnikov: presežne stopnje rasti prodaje, izboljšanje sistema prodaje in oskrbe, zmanjšanje porabe energije in materiala izdelkov, izboljšanje kakovosti, zmanjšanje proizvodnega cikla itd.
Povečanje produktivnosti dela
Rast produktivnosti dela zagotavlja prihranek delovnega časa za izdelavo proizvodne enote ali dodatne količine proizvedenih izdelkov na časovno enoto, kar vodi do večje učinkovitosti proizvodnje.
Produktivnost dela je prilagodljiv in dinamičen kazalnik uspešnosti zaposlenih, ki ga prilagaja več dejavnikov. Za rezerve rasti produktivnosti je odgovoren tehnološki napredek: z uporabo nove tehnologije, izboljšanjem strojev, uvedbo integrirane avtomatizacije, komunikacijami, znanstvenimi raziskavami in naprednimi tehnologijami se poveča produktivnost dela.
Izboljšanje sistema prejemkov delavcev, reprodukcija delovne sile in reševanje socialnih problemov vodijo tudi v povečanje produktivnosti dela. Hkrati so ti dejavniki med seboj povezani, zato se zaradi povečanja produktivnosti dela pojavljajo ugodni pogoji za rast plač in obratno povečanje plač izboljšuje produktivnost. Pravočasna napoved razvoja proizvodne sile v podjetju omogoča izogibanje nastanku neugodnih razmer, vključno s stečajem, stagnacijo itd.
