Vzpostavljanje odnosov s podrejenimi je ena ključnih faz v vodstvenem delu. Od pravilnega vedenja ni odvisna samo klima v ekipi, ampak tudi učinkovitost dela na splošno.
Potrebno je
dokument o korporativni etiki
Navodila
Korak 1
Napišite dokument korporativne etike. V njem navedite vse glavne določbe glede vedenja v podjetju, pravila za komunikacijo s strankami in znotraj podjetja, kodeks oblačenja. Poskusite se sami držati teh pravil v vsakdanjem življenju in v komunikaciji s podrejenimi.
2. korak
Ohranite določeno razdaljo. Tudi če niste proti prijateljskim odnosom s podrejenimi, obračanju na "vi", običajnim pogovorom, ki niso povezani z delom, osebje vseeno ne bi smelo imeti razloga za manipulacijo z vami. Po potrebi sodelujte v razpravi in reševanju nekaterih težav podrejenih. Vsekakor pa bi morali zaposleni začutiti hierarhijo v podjetju in vas dojeti kot nadrejeno osebo.
3. korak
Vodi z zgledom pri ključnih vprašanjih, ki jih postavljate osebju. Če je vaš zagovornik popolnega reda v pisarni, lahko kaos na namizju izniči vsa prizadevanja. Ne kadite v pisarni - ne delajte tega sami. Veliko več uspeha boste dosegli, če vas bodo podrejeni šteli za del splošnega sklopa pravil.
4. korak
Jasno oblikujte naloge in imajo posebne zahteve. Izkažite se kot dosleden vodja, ki si ne postavlja nemogočih nalog, a hkrati pričakuje kakovostno in dobro opravljeno delo. Razviti nadzorni sistem in mu slediti.
5. korak
Vnesite svoje osebne neizrečene tradicije poteka dela. Oblikujte svoj vodstveni značaj. Na primer, vaši podrejeni bi morali vedeti, da absolutno ne sprejemate zamud, lahko pa zaposlenemu omogočite prost dan, če je to potrebno.
