Dejavnost katerega koli podjetja je vezana na načrtovano in ekonomsko strategijo za proizvodnjo izdelkov ali opravljanje storitev. Mnoga podjetja v svoje cilje vključujejo tudi sezonske dejavnike, ki neposredno vplivajo na upadanje in rast povpraševanja po storitvah in izdelkih. Pri načrtovanju je nujno upoštevati takšen parameter, kot je indeks sezonskosti.
Navodila
Korak 1
Naštejte statistične podatke za zadnjih nekaj let. Predstaviti jih je treba kvantitativno. Podatkov iz uradne statistike ne smete jemati, saj ne opisujejo vedno resničnega stanja.
2. korak
Analizirajte zbrane statistike. S seznama izključite neobičajno majhne ali velike vrednosti. Ti podatki niso del statistike in prikazujejo le enkratne velike transakcije ali okoliščine višje sile, ki so nenavadne za dejavnosti podjetja in se verjetno ne bodo ponovile. V zvezi s tem naključnih parametrov v statistiki ne bi smeli upoštevati.
3. korak
Odločite se za zahtevane podrobnosti. Glede na področje dejavnosti podjetja je to lahko računovodstvo po mesecih ali tednih. Če na primer podjetje prodaja prehrambene izdelke, lahko v predprazničnih tednih pričakujete povečanje prodaje, zato bodo tedenski zapisi bolje odražali dejansko stanje.
4. korak
Izračunajte povprečje storitev ali izdelkov za vsak teden ali mesec v izbranem obdobju let. Določite povprečni mesečni in povprečni letni obseg opravljenih storitev ali proizvodnje izdelkov za zahtevano število let.
5. korak
Izračunajte napovedani sezonski indeks za določen mesec ali teden. Enako je razmerju med povprečno vrednostjo obsega opravljanja storitev ali proizvodnje izdelkov za določeno število let za želeni mesec do povprečnega mesečnega obsega opravljanja storitev ali proizvodnje izdelkov za določeno število let. Indeks sezonskosti označuje odstotek deleža obsega storitev ali proizvodnje v primerjavi s povprečnim mesečnim obsegom v letu. Z indeksom sezonskosti načrtujte in napovedujte dejavnosti podjetja za naslednje leto.
