Učinkovito delovanje katerega koli podjetja je nemogoče brez načrtovanja. Pri pripravi načrta proizvodnje izdelkov ali storitve morate poznati takšno vrednost, kot je običajna ura. V bistvu je standardna ura začasni standard za izvedbo določene proizvodne operacije in odraža njeno delovno intenzivnost ter ima na koncu neposreden vpliv na stroške izdelkov ali storitev. Lahko ga izračunate sami.
Navodila
Korak 1
Bruto število delovnih ur je enako številu zaposlenih v podjetju, zaposlenem v proizvodnji, pomnoženo s časom, porabljenim za izdelavo izdelka s skupnimi močmi teh delavcev. Ne bo enaka dejansko porabljenim uram, kar bi lahko služilo kot standard. To je posledica dejstva, da med proizvodnim procesom vsaka minuta delovnega časa ni bila izkoriščena z enako intenzivnostjo.
2. korak
Upoštevajte, da je bil nekaj časa namenjen počitkom. Recimo, da izračunavate običajne ure za proizvodno enoto, ki zaposluje 10 ljudi za en delovni teden, skupaj 40 ur. Čez dan si naredijo dva odmora po 10 minut. Tako bi bil skupni čas, ki ga je 10 delavcev v petdnevnem delovnem tednu porabilo za odmore,:
(10 minut * 2 * 5 dni) * 10 ljudi = 1000 minut ali 16, 7 ur.
Zato je bil ob upoštevanju časa, porabljenega za odmor, skupni čas za izdelavo izdelkov:
10 * 40 ur - 16, 7 = 383 ur.
3. korak
Za natančnejše izračune bi morali upoštevati dneve začasne invalidnosti in odsotnosti z dela. Ta številka lahko niha glede na sezono in praznike, ki spadajo v različna obdobja. Kot kaže praksa, v povprečju za leto znaša 4%. Izboljšajte izračunane vrednosti ob upoštevanju tega parametra, število porabljenih delovnih ur bo enako:
383 - (383 * 0,04) = 367,7 delovnih ur.
4. korak
Ta kazalnik je prav tako teoretičen in ga je treba pojasniti, saj se tudi produktivnost dela v enem delovnem dnevu razlikuje. Na začetku dneva delavci potrebujejo čas, da se pripravijo na delo, na koncu pa doma. Poleg tega lahko nekaj časa izgubimo zaradi pomanjkanja potrebnih materialov, okvare orodja. Takšne izgube običajno ne znašajo več kot 7% delovnega časa. Glede na to bo potencialno število delovnih ur:
367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = 367, 7 - 27, 7 = 342 delovnih ur, praktično na voljo.
5. korak
Zdaj izračunajte svoje običajne ure. Če učinkovitost delovne skupine te delovne skupine ne presega norme in je enaka 100%, bo število običajnih ur 342, če bo delovna učinkovitost v tej skupini večja in enaka 110%, pa boste imeli 342 * 1, 10 = 376, 2 standardna ura.
6. korak
Iz teh izračunov lahko vidite, da če je tej skupini zaupan delovni nalog, katerega predvideni čas izvedbe je 400 ur, delavci ne bodo imeli časa, da ga dokončajo v enem tednu. Razmislite o tem in težavo rešite tako, da povečate število delavcev ali del naročila prenesete na drug oddelek.
