Danes ni težko pridobiti sredstev za uresničitev določene ideje, zlasti socialne. Po vsej državi potekajo številni natečaji za nepovratna sredstva na občinski, regionalni in državni ravni, ki so posvečeni različnim temam in zagotavljajo različna sredstva. Začeti morate pripraviti projekt z opisom, ki ima tradicionalno strukturo, ki jo je mogoče enostavno obnoviti za določen natečaj, vsak s svojo prijavnico.
Navodila
Korak 1
Povzetek projekta je uvodni del številnih obrazcev za prijavo nepovratnih sredstev. Člane komisije donacijske organizacije v skrajšani obliki seznani z glavnimi določbami projekta. Zato je eden izmed najbolj osnovnih sestavnih delov opisa projekta in je napisan po razvoju celotnega projekta, ki odraža najpomembnejše dejavnosti, pričakovane rezultate in izvirnost projekta. Po obsegu povzetek zavzema od ene tretjine do polovice strani.
2. korak
Najpogosteje se opis projekta začne z oblikovanjem problema, kateremu je namenjena izvedba. Tu lahko najdete statistične podatke, dejstva, ki govorijo o ustreznosti izbrane teme, razvoju vaše organizacije v tej smeri, predpogojih za razvoj tega projekta. Ta odsek je v povprečju ena stran natisnjenega besedila.
3. korak
Nato si zapišite cilj in cilje projekta. Če ima cilj širši pomen in se mora prekrivati s temo natečaja, za katerega pripravljate prijavo, potem naj bodo naloge izvedljive, medsebojno povezane in logično vključujejo številne spodaj opisane dejavnosti. Ta oddelek ima lahko tudi ciljne skupine za projekt, na katere bo njegovo izvajanje pozitivno vplivalo.
4. korak
Pomemben del opisa projekta je fazni izvedbeni načrt. Tradicionalno se etape delijo na pripravljalno, glavno in končno. Običajno se izpolni v obliki tabele in vsebuje seznam dejavnosti, čas njihove izvedbe, opis pozitivnih rezultatov za ciljne skupine in odgovorne osebe. Nekateri menedžerji začnejo delati na projektu z razvojem tega dela, v tem primeru se drugi odseki zaključijo hitreje in lažje.
5. korak
Zadnji del opisa projekta vsebuje pričakovane rezultate kot rezultat njegove izvedbe in nadaljnjega razvoja. Pričakovane rezultate lahko kategoriziramo kot kvalitativne ali kvantitativne, pri čemer so slednji bolj zavezujoči. Informacije o nadaljnjem razvoju projekta bi morale prepričati člane komisije, da delo v tej smeri ni enkratno in se bo razvijalo v prihodnosti.
