Izračun kadrovskih potreb je potreben za določitev števila prostih delovnih mest v podjetju. Ta kazalnik služi nadaljnji širitvi organizacijske strukture. Metoda za izračun je bila razvita okoli 1970-1980 za določitev standardov za število v sektorjih nacionalnega gospodarstva.
Potrebno
- - kadrovska miza;
- - koledar;
- - kalkulator;
- - normativni akt 1970-1980;
- - kadrovski dokumenti.
Navodila
Korak 1
Najbolj učinkovita bo metoda določanja standardov za število zaposlenih v podjetju z določitvijo povprečnega števila zaposlenih. Naredite mizo. V prvi stolpec zapišite dneve v mesecu, v drugega - navedite število strokovnjakov, registriranih v podjetju za vsak dan določenega meseca.
2. korak
Upoštevajte, da povprečno število zaposlenih vključuje vse zaposlene, ki delajo po pogodbah o delu, zaposlene na osnovnem dopustu, službenem potovanju ali bolniški. Ni treba vključiti strokovnjakov, ki delajo po pogodbah civilnega prava, žensk, ki so na starševskem ali porodniškem dopustu, pa tudi uslužbencev, ki so napisali odstopno pismo.
3. korak
Izračunajte povprečno mesečno število zaposlenih. Če želite to narediti, seštejte število zaposlenih za vsak dan v mesecu. Nato rezultat razdelite na 30 (povprečno število koledarskih dni v mesecu).
4. korak
Zgornji postopek ponovite za vsak mesec preteklega leta, torej za obdobje januar-december. Rezultate seštejte in delite 12 (število mesecev v letu). Tako boste našli povprečno število zaposlenih.
5. korak
Določite svojo mesečno proizvodnjo. Če želite to narediti, dodajte količino sredstev, za katere so bili izdelani izdelki (deli) za vsak mesec koledarskega leta, in delite z 12.
6. korak
Določite standard za število osebja. Uporabite kazalnik, ki je bil določen po cenah iz 70. let 20. stoletja. Vlada trenutno ne razvija takšnih predpisov. Čeprav bi bilo treba za vsak gospodarski sektor razviti svoj kazalnik, ob upoštevanju inflacije.
7. korak
Toda pri metodi določanja potrebe po osebju je predvidena stopnja inflacije. V praksi lahko zanj vzamete vrednost 50. Ta korekcijski kazalnik je potreben, da se popravi rezultat, pridobljen po ustaljenem tečaju rublja na svetovnem trgu.
8. korak
Pomnožite povprečno število zaposlenih z obsegom proizvodnje v milijonih rubljev in s korekcijskim faktorjem. Tako dobite vrednost kadrovskih zahtev.
