Skoraj vsako podjetje, organizacija ali institucija se sooča s strateškim načrtovanjem dejavnosti. Strateško načrtovanje je podroben opis nadaljnje stopnje razvoja podjetja ter prikaz zunanjega in notranjega položaja organizacije. Pri izvajanju strateškega načrtovanja se vse informacije pripravijo v obliki strateškega načrta.
Navodila
Korak 1
Zagotovite popoln pregled trenutnih dejavnosti vašega podjetja, organizacije ali ustanove. Jasna formulacija glavnih določb o teh parametrih je že prvi korak k uspehu vašega podjetja. Kot prvi element v strateškem načrtu naredite objektivni pregled trenutnega stanja podjetja.
2. korak
Navedite vrednosti podjetja in opišite tudi glavni namen vašega podjetja. Tu bi morali podrobno navesti nadaljnji obseg podjetja, metode dela in sredstva, ki bodo vložena v organizacijo delovnega procesa. Odstavek o vrednostnih preferencah podjetja mora opisovati, na katere standarde se nameravate zanašati v procesu poslovanja. Na primer, da se osredotočimo na prijateljske odnose s kupci ali organiziramo povečanje proizvodnje itd. Priporočljivo je posebno pozornost nameniti tem odstavkoma strateškega načrta, saj predstavljata osnovne informacije, na katere se bo potencialni vlagatelj zanašal.
3. korak
Navedite znesek želenega dohodka in nadaljnje razvojne cilje vašega podjetja. To so ena ključnih točk strateškega načrta. Tu je pomembno biti objektiven in navesti dejanski znesek načrtovanega zaslužka kot rezultat izvajanja dejavnosti, opisanih v strateškem načrtu. Pri določanju nadaljnjih ciljev podjetja navedite čas njihovega doseganja in približne številke želenih količin.
4. korak
Opišite nadaljnje programe vašega podjetja in načine, kako jih izboljšati. V tem odstavku strateškega načrta je pomembno navesti objektivne korake k doseganju zastavljenih ciljev. Prav tako ne pozabite v opis vključiti osnovnih pravil in načel, ki vam bodo pomagala uresničiti vaše načrte. Na primer, izdelki, izdelani z novo tehnologijo, bodo v enem letu nadomestili vse stare izdelke in še povečali rast notranjega prometa podjetja.
