Nobenega dela ali projekta, izvedenega po naročilu, ni mogoče izdelati brez tehnične naloge za ta poseben razvoj. V tem dokumentu naročnik določi naloge izvajalcu, da ustvari ali razvije izdelek, in navede tehnične značilnosti, ki jih mora izpolnjevati izdelek, postopek in roke za izvedbo tega dela. Vsaka tehnična naloga, ne glede na predmet razvoja, mora imeti skupne komponente ali pododdelke.
Navodila
Korak 1
V strukturo nalog vključite oddelek s splošnimi določbami. V njih navedite izraze, uporabljene v referenčnem smislu, in podajte njihovo pomensko razlago - navedite glosar. To bo omogočilo, da bo izvajalec in naročnik govorila isti jezik in izključilo dvoumno razlago osnovnih pojmov in opredelitev.
2. korak
V projektno nalogo vključite poglavje "Cilji projekta", v katerem so jasno navedeni cilji in cilji projekta. Pristojno navedeni cilji projekta bodo izvajalcu pomagali razumeti, kaj natančno zahteva naročnik, in izbrati tiste načine in metode reševanja naloge, ki bodo vodili k iskanju najbolj optimalne rešitve.
3. korak
Navedite funkcionalne zahteve za razvoj. Tu se lahko odrazijo tudi posebne zahteve. Funkcionalne zahteve so primerno navedene v obliki primerov uporabe ali uporabe rezultatov tega projekta. V posebnih zahtevah navedite standarde, ki jih mora ustrezati načrt, zahteve glede odpornosti na napake, zmogljivosti ali varnosti. Če govorimo o programskem izdelku, navedite sistemske zahteve in zahteve za uporabniški vmesnik.
4. korak
V odseku "Predpostavke in omejitve", ki ga običajno izpolni izvajalec, so določeni končni parametri in značilnosti, kar omogoča, da se stroški projektnih del ne povišajo v neskončnost in jih pripeljejo do logičnega zaključka. V tem razdelku navedite funkcionalnost in naloge, ki so zunaj obsega projekta, tehnične omejitve, nepredvidljive okoliščine in zunanje razmere, ki lahko spremenijo zavezo.
5. korak
V razdelku "Tveganja" navedite dejavnike, ki lahko vplivajo na čas dela ali njegove stroške.
