Podrejenost, ki je pomembna ne samo v vojaškem življenju, temveč tudi v običajnih poslovnih odnosih, je sistem pravil, ki urejajo vedenje članov delovnega kolektiva, odvisno od tega, kakšno mesto zaseda vsak od njih na hierarhični lestvici. Razumevanje zapovedne verige in njeno upoštevanje je enako pomembno kot poznavanje pravil poslovnega bontona.
Opredelitev izraza "podrejenost"
Podrejenost je sistem, ki ureja razmerje ne le med šefom in podrejenim, temveč tudi starejšim in mlajšim, kar pomeni zasedeno funkcijo.
Odnos podrejenega šefa je oblikoval Peter I, ki je 9. decembra 1708 izdal osebni odlok o odnosu do oblasti, kjer je oblikoval zahteve za osebo, ki je podrejena: . Minilo je več kot 300 let, vendar še vedno nekateri voditelji razumejo podrejenost na ta način.
Če pa želi vodja doseči zares kakovostno delo in visoke rezultate, bo podrejenost mehanizem, ki mu bo omogočil doseči ta cilj. Dejansko je podrejenost jasno urejen sistem poslovnih odnosov, ki vam omogoča, da dosežete dobro usklajeno delo celotne ekipe, ki jo združuje izvajanje skupne naloge.
Veliko ljudi lahko dela na tej nalogi. Vsak od njih na svojem delovnem mestu mora jasno vedeti, s kom od drugih zaposlenih sodeluje, s kom ima pravico zahtevati in kdo ima pravico od njega zahtevati. Le v tem primeru bo ekipa delovala kot dobro namazan urnik.
Podrejenost je sistem podrejenosti v službi, določen z mero odgovornosti. Stopnja odgovornosti je običajno določena na položaju ali začasno dodeljenih pooblastilih.
Kaj je kršitev verige poveljevanja
Podrejenost temelji na ustaljenih pravilih delovne discipline, pomeni, da so vsi odnosi med zaposlenimi predmet te discipline in so strogo v okviru dela. Dejanja vsakega zaposlenega in s tem njegova odgovornost zanje so omejena s področjem opisa delovnih mest, nihče nima pravice od vas zahtevati več.
Vsak zaposleni ima svojega neposrednega nadzornika, katerega navodila mora izpolniti. V primeru nestrinjanja z dejanji ali ukazi vašega vodstva se morate nanje pritožiti po vrstnem redu, določenem z delovnimi predpisi, ne da bi kršili zapovedno verigo in ne ravnali nad njegovo glavo. Enako velja, če imate predloge za izboljšanje kakovosti dela in povečanje produktivnosti. Skladnost s podrejenostjo močno poenostavi in olajša odnose v timu, izključuje možnost neupoštevanja odločitev vodstva.
