Možnost zmanjšanja števila zaposlenih je vedno boleča, tudi za ključne zaposlene v kateri koli organizaciji. Grožnja izgube službe lahko visi tudi nad nekoč nenadomestljivim zaposlenim. Da ne bi bili odpuščeni, je treba že na prvih pogojih kakovostno spremeniti svoje delovne navade.
Informacije o prihajajočem odpuščanju praviloma prihajajo v delovni kolektiv že veliko pred uradno odločitvijo poslovodstva. To so lahko tračevi in ugibanja posebej radovednih zaposlenih. Seveda se na vsako takšno sporočilo ni treba odzvati. A če za to obstajajo vsaj nekateri ekonomski predpogoji, potem je treba poslušati trače.
Pri zmanjševanju števila zaposlenih se vodja opira na zakon, ki jasno ureja osebe, ki jim ne grozi odpuščanje. Sem spadajo nosečnice, pa tudi matere mladoletnih otrok in invalidni otroci. Prav tako znižanje ne ogroža zaposlenih, ki so na bolniški.
Karierne usode vseh ostalih so v rokah vodje in kadrovske službe. Merila, po katerih se odloča o znižanju, se praviloma zmanjšajo na produktivnost dela, izobrazbo, stopnjo strokovne usposobljenosti in osebne lastnosti.
Delovni konj
Najprej tisti, ki podjetju ne prinašajo neposrednega finančnega dobička, tj. pisarniško osebje, katerega funkcije je mogoče enostavno prerazporediti. Nasprotno pa delovne specialnosti - vozniki, kuharji, gradbeniki, prodajalci itd. pogosto obdržijo službo.
Če obstaja nevarnost odpuščanja, razmislite o tem, da bi postali strokovnjak, ki se je pripravljen prekvalificirati ali prevzeti dodatno delovno obremenitev. Na primer, poklicna vrednost odvetnika se poveča, če se zanima za kadrovske zadeve. Hotelski skrbnik, ki je po službi pripravljen opravljati funkcije voznika za vodenje, bo videti tudi veliko bolj dragocen kot uslužbenec, ki je iz vsakega primernega razloga zajet v opisu dela.
Da ne bi izgubili službe, se ne bi smeli odreči nadurnemu delu. Vodstvu dokažite, da je pripravljen žrtvovati prosti čas in hobije, da bi dosegel skupni poslovni cilj.
Brez bolniške
Dragocen zaposleni je zdrav delavec. Kolikor se sliši cinično, izbirčni menedžerji delavcev, ki redno jemljejo bolniško, ne častijo.
Če želite četrtletno zapustiti delovno mesto zaradi bolezni, morate biti resnično nepogrešljiv strokovnjak.
Zato je bolje poskrbeti za svojo imunost: začnite se strjevati, pijte vitaminski kompleks in se ukvarjajte s športom. No, v primeru bolezni, če je le mogoče, je bolje, da prostovoljno opravite toliko dela doma - vodstvo bo zagotovo cenilo odgovornost takega strokovnjaka.
Radost dela
Tudi na videz nepristranski vodja na koncu oceni delovni kolektiv z zdravo dozo subjektivnosti. Navsezadnje je tudi moški. Zato se direktor veliko lažje poslovi od zaposlenega, ki s svojim delom ni zadovoljen, kot od kolega, ki je podjetju hvaležen za odprte profesionalne prostore.
Skoraj vsaka ekipa ima strokovnjake, ki tu in tam govorijo o novih prostih delovnih mestih, ki so jim na voljo, se pritožujejo zaradi nizkih plač in neprijetnih pogojev. Vodja je veliko lažje zavrniti takšnega zaposlenega kot tistega, ki ima rad svoje delovno mesto in svoje delo. Ta zdrava korporativna hvaležnost je vredna veliko.
