Možganska nevihta je eno najučinkovitejših orodij za reševanje katerega koli problema, ustvarjanje idej in postavljanje ciljev. Lahko je koristno za najvišje vodje, direktorje, svetovalce, vodje projektov in vse tiste, ki iščejo rešitve ali načine za izboljšanje učinkovitosti svojega dela ali svojega osebja.
Navodila
Korak 1
V pripravljalni fazi morate določiti nalogo in določiti cilje, ki jih želite doseči. Potem bi bilo treba oblikovati ekipo. Najprimernejše število Brainstormerjev je od 5 do 10 ljudi. V idealnem primeru bi se morali med seboj bistveno razlikovati in imeti različne položaje glede na določeno nalogo.
2. korak
Priporočljivo je, da na možgansko nevihto opozorite vnaprej (približno 2-3 dni vnaprej), da nalogo izrečete. Tako bodo imeli udeleženci čas, da se pripravijo na potrebne priprave. Med njimi morajo biti odkrito in dejavno razmišljajoči kreativci, pa tudi skeptiki, ki skrbno in kritično pretehtajo vsako težavo in rešitev. Včasih so vloge posebej dodeljene zaposlenim. Posebna vloga pripada tako imenovanemu provokatorju, ki mora udeležence naravnati na ustvarjalno razpoloženje. Običajno vodja možganske nevihte sam deluje kot provokator.
3. korak
V večini primerov je možganska nevihta strukturirana tako:
- predhodno ogrevanje - 5 minut;
- ustvarjanje (generiranje) idej - od 20 do 30 minut;
- razprava - 20 minut;
- seštevanje - od 3 do 5 minut.
4. korak
Med ogrevanjem je treba razumeti, "zakaj smo danes vsi tukaj zbrani." Voditelj mora izreči pravila in predpise o napadu ter pomagati udeležencem dogodka, da se prilagodijo ustvarjalnemu valu. Prisotne lahko na primer opozorite na zgoščenko in jih prosite, naj razmislijo o tem, kako je to lahko povezano z njihovimi dejavnostmi. Lahko pa uporabite asociacijsko igro ali se fizično ogrejete.
5. korak
Po ogrevanju morate preiti na ustvarjanje idej. Na tej stopnji morajo udeleženci v napadu razmetavati ideje, kakršne koli, tudi najbolj nore. Vse misli naj bodo zapisane na papirju. Hkrati vam ni treba biti pozoren na kakovost idej. Tu sta najpomembnejša hitrost in količina, vzdrževanje ustvarjalnega vzdušja in občutek največje svobode za udeležence. Če je komu lažje razmišljati ležeče, mu je vredno ponuditi, naj sede na kavč. Pomembno je zagotoviti, da udeleženci nimajo nobenih sodb ali kritik.
6. korak
Če pride do "stagnacije" in razprava ne napreduje, morate vznemiriti udeležence v napadu. Na primer, lahko organizirate tekmovanje za najbolj neumno idejo. Vključiti je treba tudi vse prisotne. Nekateri ljudje ne odgovorijo, dokler jih osebno ne vprašajo. Če je situacija popolnoma mrtva, je vredno narediti kratek odmor za 2-3 minuti.
7. korak
Ko so izražene vse ideje vseh udeležencev, jih je treba analizirati. Tukaj morate odgovoriti na vprašanje "Kako dobro ta ideja rešuje težavo?"
8. korak
V procesu napada morajo možgani izmenično delati v kreativnem fantazijskem letu in v strogi disciplini. Zato je možganska nevihta odličen izgovor za sprostitev možganov in sčasoma prišli do zanimivega koncepta. Tu ni le dovoljeno, temveč tudi spodbujati k improvizaciji na vse možne načine, zatekanju k asociativni metodi in nestandardnemu pogledu na problem.
