Če ste bili imenovani za vodjo ali izbrani na kakšno odgovorno mesto, boste morali občasno izdati ukaze in ukaze. Če še nikoli niste zapovedovali, se je tega treba naučiti.
Navodila
Korak 1
V običajnem življenju vodja ni poveljnik. Vaši podrejeni bodo z veseljem izpolnili vaše naročilo, če se nanaša na njihove službene naloge, ali zahtevo, če tisto, kar zahtevate, ni vključeno v njih. Če ste izbrali slog vodenja ekipe in želite doseči brezpogojno poslušnost in vestno izvajanje proizvodnih nalog, potem morate pridobiti verodostojnost. Na žalost se ne kupi samodejno, ko ste na predsedniškem stolčku.
2. korak
Če še vedno želite, da bodo vaši ukazi zveneli in se izvrševali kot ukazi, morate biti prepričani, da so popolnoma pravilni. Za to zaupanje morate temeljito preučiti vse tehnološke procese in metodologije, ki se uporabljajo za delo v vašem oddelku. To pomeni, da morate biti popolnoma prepričani, da poznate celoten postopek bolje kot kateri koli strokovnjak, ki je v vaši podrejenosti. V tem primeru bodo ukazi, ki jih boste podali, zazveneli s pravimi intonacijami in jih bomo razumeli kot ukaze, ne da bi pri zaposlenih povzročali posmeh in presenečenje.
3. korak
Delajte na sebi, da se naučite sprejemati pravilne odločitve in napovedati razvoj situacije. Poskusite predvideti, kako se bodo določeni dogodki razvili, nato pa analizirajte svoje napake po tem, kar se je zgodilo. Vedno navedite več možnosti, da boste ob pravem času z neomajnim glasom dali ukaz, ki se izkaže za pravilnega.
4. korak
Šele ko bodo vaši podrejeni razumeli, da imate moralno pravico ukazati, ko bo vaša avtoriteta nesporna, bodo tak način vodenja dojemali normalno in celo z veseljem. Če prevzamete popolno odgovornost in ste prepričani v svojo pravičnost, je lahko takšen način vodenja dokaj učinkovit, zlasti v panogah, ki so povezane z določeno nevarnostjo za življenje ali zdravje ljudi.